进口品牌全供应链运营 供应链的运作模式包括哪些？

吉平有限公司成立于2018年5月，总部位于香港，是一个以进口B2B为主的海外优质货源跨境供应链公司。 业界常称之为吉平供应链，主要业务包括跨境电商进口快消品B2B批发，B2C代发，B2B2C分销业务，一般贸易产品供应，淘宝、京东、天猫直营店等综合型线上平台自营业务，并提供海外代采、仓储、一件代发等供应链服务。进口网

我们的优势

2018年至今，一直专注于进口供应链，熟悉各个品牌产品特点，了解用户需求;拥有专业的供应链运营团队;熟悉各个电商平台的规则;积累了丰富的运营全套流程规范和管理经验。

吉平供应链在欧洲、美国、日本、韩国、澳洲、泰国、香港等地有长期合作的品牌商、一级代理商的货源渠道，拥有数个买手团队;同时拥有专业的韩免刷货团队，我们与乐天、新罗、新世界、泰国皇权免税店建立了长期稳定的合作关系，稳定供货，合作平台多，覆盖率广。

香港常备库存1800万，国内常备库存1000万，满足客户随时补货需求，缩短采购交期，同时减轻客户库存压力。

我们是海外优质货源供应商，在欧洲、美国、日本、韩国、澳洲、泰国、香港等地区都有品牌方或经销商作为合作伙伴，并在这些地区设有合作海外仓。为众多大型电商平台长期提供稳定持续的优质货源。

吉平供应链经营全球38个国家180多个国际知名品牌的产品，原装进口，确保100%正品，杜绝假货次货。以正品品质、价格透明的经营理念，满足客户一站式采购需求。

B2B2C分销

吉平供应链针对不囤货的中小客户，有代发服务解决客户需求。香港仓库和国内仓常备SKU1000多个，产品品类包括日化，母婴，美妆，保健，食品，酒水，手表，轻奢珠宝首饰等，库存稳定，发货速度快，无缝对接，帮助客户实现无库存无售后发货问题。

一般贸易产品

吉平供应链有多年一般贸易产品经营经验，进口产品经营资质齐全，为海外品牌提供进口产品代理、产品备案等服务，为线下实体店提供品类齐全的一般贸易产品。

香港公司主营跨境产品;

国内公司主营一般贸易产品;

目前我们合作客户有：国内代购、京东国际商家、天猫国际商家、淘宝全球购商家、小型供应链企业、银行、航空公司、国企、政府、企业、大学、终端买家等等;

合作渠道有：KOL、MCN、直播、电商平台、团购、线下进口门店、商场、超市等等;

供应链运营是一个充满发展前景的就业方向。随着全球化和电子商务的不断发展，物流和供应链管理变得愈发重要，对于企业的竞争力和运作效率具有决定性的作用。

一、供应链运营的定义与重要性

供应链运营是指在产品或服务从供应商到最终消费者之间的整个流程中，协调和管理相关活动的过程。它包括采购、物流、仓储、配送以及售后服务等环节，涉及到多个部门和合作伙伴的协同工作。供应链运营的核心目标是通过提高供应链的效率和可靠性，降低成本和风险，从而为企业创造更大的价值。

二、供应链运营的就业方向

1.供应链分析师：负责对供应链数据进行分析和预测，提供决策支持。需具备数据分析和统计技能。

2.采购经理：负责管理和优化采购流程，保证物料供应的及时性和质量。

3.物流经理：负责协调货物的运输、仓储和配送等环节，优化物流网络，降低运营成本。

4.供应链规划师：负责制定供应链战略，优化供应链结构和流程，提高供应链的整体效率。

5.运输调度员：负责安排货物的运输路线和车辆调度，保证及时交付。

三、供应链运营的前景

1.市场需求大：随着全球化和电商的发展，跨国、跨地区的供应链管理成为越来越重要的竞争要素。因此，对于具备供应链运营能力的人才需求不断增加。

2.发展空间广阔：供应链运营涵盖了多个领域和环节，包括采购、物流、仓储等，人才可以根据自身的兴趣和能力进行专业化发展。

3.薪资待遇优厚：供应链运营岗位对于企业的运作效率和成本控制有着直接影响，因此，供应链专业人才往往会受到企业的重视，薪资待遇相对较高。

4.跨界机会多：在供应链运营的工作中，需要与各个环节的合作伙伴进行沟通和协调，这为人才提供了跨部门、跨行业发展的机会。

总结：

供应链运营是一个充满发展前景的就业方向。随着全球化和电子商务的发展，对于供应链的优化和管理需求不断增加，使得供应链运营专业人才的市场价值与日俱增。在求职过程中，可以选择适合自己的供应链运营岗位，并通过不断学习和提升自己的能力，把握就业机遇，实现个人的职业发展目标。

供应链运作模式大致可以分为三种：一种是推动式(Push)供应链运作模式、一种是拉动式(Pull)供应链运作模式，另一种是推拉结合(Push and Pull)供应链运作模式。

推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。

拉动式供应链运作模式的驱动力来源于最终用户，这种供应链运作模式的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求来实现定制化服务，因此整个供应链上的库存量较低。

相比推动式供应链，拉动式供应链的优点在于推动商品减少无序流转，促进商品实现按需生产。另一个优点就是可以降低企业库存。

拉动式供应链有着特殊的优势，但如果生产所需要的零部件、原材料也采取这种模式，整个产成品生产制造的时间过长，供应链对市场的响应速度也会变慢，且不容易形成规模经济。

所以，需要将拉动式和推动式结合起来形成混合式的供应链模式，即推拉结合供应链运作模式。推动部分与拉动部分的接口处被称为“推拉边界点”。

在“推拉边界点”之后，也就是收到客户订单后，根据订单将半成品加工成最终产品，实现快速有效的客户反应。因此，切入点之前是推动式生产阶段，切入点后是拉动式的差别化定制阶段。