进口品牌在中国的发展历程 自由自在进口食品的发展历程

乐事薯片进军中国市场的历程可以追溯到1993年。当时，乐事薯片正式进入中国市场，由中国农业企业中粮集团引入。随后，乐事薯片不断创新和发展，逐渐成为了中国市场上备受欢迎的薯片品牌之一。下面几个时间节点可帮助您参考：

1993年：乐事薯片正式进入中国市场，由中国农业企业中粮集团引入。

2005年：乐事薯片在中国市场上推出了多种口味和规格的产品，以满足不同消费者的需求。

2010年：乐事薯片成为了中国市场上备受欢迎的薯片品牌之一。

2013年：乐事薯片在中国市场上推出了“乐事无限”系列产品，包括薯片、薯条和膨化食品等。

2015年：乐事薯片在中国市场上推出了“无限”系列新品，包括薯片、薯条和膨化食品等。

2020年：乐事薯片在中国市场上推出了“乐事无限”系列新品，包括薯片、薯条和膨化食品等。

2021年：乐事薯片在中国市场上推出了“乐事新鲜”系列新品，包括薯片、薯条和膨化食品等。

中国最早的美国品牌是可口可乐。

1927年，上海街头悄然增加了一种饮料——“蝌蝌啃蜡'"。名字还不是这种饮料最古怪的地方。它棕褐色的液体、甜中带苦的味道，以及打开瓶盖后充盈的气泡，让不少人感觉到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，这种饮料的销售情况自然很差。

于是，在第二年，这家饮料公司公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。最终，身在英国的一位上海教授蒋彝击败了所有对手，拿走了奖金。

而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的品牌名——可口可乐。它不但保持了英文名的音译，还比英文名更有寓意，在这两点的作用下，形成了最关键的流行因子：即无论书面还是口头，“可口可乐”这个名字都易于传诵。 这是可口可乐步入中国市场的第一步。

发展历程：

在22年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大陆市场。自此之后的30年内，大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的饮料。

1979年，在中美建交之后的第三个星期，第一批可口可乐产品从香港经广州运到了北京。可口可乐再度返回了中国大陆市场。 如今，可口可乐融入了中国人的生活，同时也见证了中国融入世界的过程。

可口可乐重返中国大陆的最初尝试，是从1976年开始的。当时，中美两国尚未建立大使级外交关系，仅仅是两国互相在对方首都设立联络处。

1978年12月13日，谈判双方在北京饭店正式签订了协议。在撤离后的第30个年头，可口可乐终于重返中国大陆市场，成为港澳之外第一家进入大陆的外企。这份协议引起了美国媒体的广泛注意，各种消息见诸报端，而在短短四天后，可口可乐公司更在美国本土成了舆论的焦点。进口网

2003年 对全球食品市场进行宏观调查

随着中国融入世界贸易进程，国民经济倍数增长，13亿人口的巨大潜在市场，吸引着进口品牌竞相来华挖掘商机，一些国际食品商不再满足于中国发达城市四五星宾馆和高档酒店，而是期望进入中国大众消费市场。在欧洲，意大利对中国出口的橄榄油增长迅猛，法国是中国农食品最大的供应国之一。在北美，中国是美国在全球的第四大农产品出口市场，数据显示，中国自从加入WTO以来，进口美国食品的关税平均下降了50%以上，价格也下降了10%40%。美国大豆、开心果、杏仁、西梅牛肉、鸡肉、加州提子、新奇士橙等上百种食品大举进入中国市场。目前中国是全球最大的开心果进口市场，其进口量达到全球开心果年产量的10%以上。在东南亚，据马来西亚海关数据显示，中国是马来西亚棕榈油的最大买主，其次是印度。在大洋州，新西兰、澳大利亚出口的乳制品几乎占据中国市场。日本、韩国的酱油、芥末、咖喱以及各种特殊口味的酱料等调味品多渠道进入中国调味品市场。冲击中国市场的典型产品是一些精美、口味丰富的糖果、饼干、巧克力等类特色休闲食品。进口食品包含的种类非常丰富，为满足中国广大消费者对进口食品的需求提供了便利，其影响将是长远的。嘉帝集团广泛接触世界各地的优秀品牌，全球采购引进欧美、日韩、东南亚、港澳台等国家和地区计十大系列产品、上万个品种。同时嘉帝集团通过加强与各国食品业协会、贸易商会和行会间的交流和长期稳定的合作，最终将嘉帝集团在亚太地区和全球贸易业的影响力延伸到中国大陆，充分发挥在进口食品行业的作用和效率。

2004年 对中国进口食品市场进行专项调查

调研范围包括消费人群调研、行业现状调研、经营企业调研。通过对北京、上海、广州等十余个大城市近5万人问卷调查，我们发现：消费者对于时尚、品质、身份和健康的进口食品追求较为强烈。进口食品消费指标调查显示：我喜欢追求流行、时髦与新奇的进口食品占50.3%;流行与实用之间，我比较喜欢流行占44.1%;我喜欢购买具有异国情调和风味的产品占60.4%;我愿意多花钱购买高质量、高附加值的进口健康食品占59.4%;食用国际品牌可以提高一个人的身份占57.6%;我偏爱对健康美容有益的食品占71.9%;我喜欢享用具异域特色、含有天然成分的水果味食品占69% 。

2005年 整合行业及社会资源

鉴于目前我国食品行业竞争激烈，集中度较低，中小企业比例高，技术水平低，同质化严重，价格竞争激烈，利润空间狭小，国际竞争力不强，质量不优，档次不高等现状，嘉帝企业采取“超越现状”和“出击市场”策略，通过宏观和微观的手段，对国内目标市场、消费人群、食品企业、商业企业、物流企业及高校相关专业等进行资源整合，并借鉴发达国家经营模式，结合地利人和优势，构建一流的进口食品专营平台，以此吸引行业从业人员和管理人员、投资商和合作者加入到嘉帝事业大家庭，共同创造我国进口食品行业新格局。

2006年 嘉帝集团高层内地考察

香港嘉帝(亚太)国际企业集团高层一行5人在中国广州、武汉、成都、西安、杭州、上海、北京、沈阳等地，进行了为期三个多月的实地考察。经过对内地进口食品经营现状和市场环境的了解，结合专家论证和有关数据统计，深有感触地看到，中国内地的巨大市场空间，对在内地拓展进口食品市场充满了信心和期待。

2007年 广州建立物流配送中心

广州紧邻香港，地理优势得天独厚，并且一直以来是中国华南区的交通枢纽和物流中心。新白云机场是中国南方地区最重要的国际性空港，辐射能力将到达华南各省。广州同时也是华南地区最重要的列车交通中心、高速公路中心和港务中心，还是珠三角的城市快速轨道中心。这种优越的区位条件和交通上的优势，使得广州成为泛珠三角和广东的最重要物流中心，可以上下左右全方位辐射，交通极为便利。配送中心运用世界上先进的物流信息技术：电子数据交换、条形码、射频标签识别系统、地理信息系统、全球定位系统、专营店系统、订货系统、配送系统和信息查询系统等，实施快捷、安全、高效的物流配送，保证配送作业畅通无阻。

2008年 启动中国内地市场

嘉帝企业开始实施专营店网络体系发展计划，以“整店输出模式”发展中国内地市场，这将给有志于投资进口食品的有识之士，创造一个不容错过的好机会。

2009年 进口食品专营中的NO.1

2008——2009年 注定是不平凡的两年 自由自在依靠各方面优势和自由自在人的不懈努力，在短短两年内，已在内地各省市自治区发展专营店500余家，品牌有口皆碑，扬名在外，一举成为进口食品专营中NO.1。

2010年 自由自在跨入品牌扩张期

如果说过去的两年是成功的两年，那2010年将是自由自在最为不平凡的一年，进口食品的成功运营为“自由自在“品牌的扩张打下了坚实的伏笔，自由自在将由”进口食品“专营转向整合”进口食品、意式冰淇淋、台湾珍珠奶茶“于一体的多元化经营，实现由进口食品向休闲食品的品牌扩张。

2011年 自由自在华东分部(南京分公司)正式成立

一年一大步，三年飞跃路，自由自在是不断实现梦想创造奇迹的摇篮，今天的自由自在已走到了一个再次扩大规模的成熟发展阶段。自由自在华东分部(南京分公司)的成立是自由自在规模发展、实力壮大、走向世界的必然要求。自由自在华东分部继续秉承自由自在总部现代的运营模式、符合市场的战略规划并不断复制它的成功。自由自在以超前意识引领行业潮流，奋勇前进，做大做强，矢志打造休闲食品专营第一品牌。让我们记住这个日子，它必将是自由自在风雨征程里辉煌的一笔。